0 امتیاز
0 نفر

نوآوران

چگونه افراد خلاق دنیا را تغییر می دهند

نوع اثر : کتاب

ناشر : سبکتو

نویسنده :

قیمت نسخه چاپی : 1,000 تومان

تعداد صفحات نسخه چاپی : 236

خلاصه اثر

خلاقیت، به معنای دنبال کردن ایده های بدیعی است که با عقل عمومی در تضاد است اما تحولی مثبت ایجاد می کند.

خلاق بودن دو ویژگی دارد:
خلق ایده های مبدعانه و کارآمد
پیشقدم بودن برای تبدیل این ایده ها به واقعیت

خلاقیت با پرسش در مورد وضعیت موجود و پژوهش درمورد اینکه آیا ایده بهتری وجود دارد یا نه آغاز می شود.

کتاب الکترونیک

1,000 تومان

حجم : 299.8 کیلو بایت

تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 328

موضوعات

فهرست

میکروکتاب چیست؟
درباره کتاب
درباره نویسنده
فصل اول: ویرانگری خلاقانه
خاستگاه واربی پارکر
پرسش در مورد وضعیت موجود
۱- راحتی در وضعیت موجود
۲- ترس از «برهم زدن وضعیت موجود»
۳- موفقیت، خلاقیت را از بین می برد
مبتکران بی میل
بیزاری از ریسک در کارآفرینی
به تعادل رساندن سبد ریسک ها
آیا باید شغل خود را رها کنم؟
مطالعه موردی: ریسک پذیری واربی پارکر
نوآوری در کار و زندگی روزانه
فصل دوم: مخترعان نابینا و سرمایه گذاران یک چشم
گزینش ایده
۱- مراقب اعتماد به نفس زیاده از حد باشید
۲- بدانید کی بینش کار می کند و کی نه
بینش نیازمند تخصص در آن حوزه است
بینش در محیط های غیرقابل پیش بینی شکست می خورد
۳- به دنبال نوع درست اشتیاق بروید
۴- به دنبال تولید انبوه کمی باشید
۵- از همتایان خود بازخورد بگیرید
۶- بارش فکری ایده ها برای بدست آوردن ساختار فکری خلاق
۷- از تجربه های متفاوت بیاموزید
اشتباه کردن
فصل سوم: به خطر افتادن موقعیت
کارمن مدینا
قدرت و موقعیت
اعتبارات مرتبط با خصیصه های فردی
ارزش نهادن به ضعف ها
نفرین دانش
تاثیر مطلق ارائه
به دنبال طرفداران ناسازگار باشید
محافظه کاری میانه
بیان، خروج، تداوم و نادیده انگاشتن
فصل چهارم: احمق ها همیشه عجله می کنند
دیر کردن
۳ دلیلی که تاخیر، خلاقیت را افزایش می دهد
۱- به تعویق انداختن تثبیت ایده را کاهش می دهد
۲- تاثیر زیگارنیک و به تعویق اندازی استراتژیک
۳- معوق سازی، انعطاف پذیری و بدیهه گویی را افزایش می دهد
پیشقدمان و آخرینان: بهتر است زودرس باشیم یا دیررس؟
پیشگامان می توانند بی پروا باشند.
آخرینان از کار پیشگامان می آموزند و آن را بهبود می بخشند.
پیشگامان در ایده های خود محصور می شوند.
پیشگامان قبل از اینکه بازار آماده شود حرکت می کنند.
نوآوری مفهومی در برابر نوآوری مبتنی بر تجربه
فصل پنجم: گلدیلاکس و اسب تروآ
دشمنی افقی: چرا درگیری داخلی اتفاق می افتد
درس های مهم درباره ایجاد اتحاد
دشمنان را با خود همسو کنید، نه دوست نماها را
از متحدان تندرو بپرهیزید
3 تاکتیک برای عمومی شدن
۱- پا لای در
۲- اسب تروآ
۳- قاعده گلدیلاکس
فصل ششم: شورش هدفمند
قدیمی ها و تازه واردها
2- سختگیری کمتر والدین
دلایل و ارزش ها را برایشان توضیح دهید
شخصیت را تشویق کنید، نه رفتار را
مدل های شخصیتی پیدا کنید
فصل هفتم: تجدید نظر درباره تفکر گروهی
نقشه فنیِ تعهد
نقاط ضعف فرهنگ های گروهی
قدرت مخالفت
فراز و فرود پولاروید
7 راه برای پرهیز از فرهنگ گروه زدگی
۱ - فرهنگ از رأس سازمان آغاز می شود
۲- کارکنان را ترغیب کنید که همیشه و از همان اول حرفشان را بزنند
۳- مخالف قابل اعتماد را پیدا کنید
۴ -یک گروه قناری بسازید
5- تشویق عیب یابی
۶- فرهنگ مباحثه را پرورش دهید
7- چگونه نظرات را سبک و سنگین کنیم
فصل هشتم: تکان دادن قایق و متعادل نگه داشتن آن
روبرو شدن با ترس
۱- قدرت فکر منفی
۲- ترس را به عنوان هیجان جا بزنید
۳ -تأیید اجتماعی
4- مبارزه با ترس به وسیله طنز
معامله با بی کفایتی
۱ -الهام بخشی معتبر
۲- القا کردن حس اضطرار
۳- سود را جای ضرر جا بزنید
۴- اصل تضاد
۵- مسیر پیش رو و مسیر پشت سر
۵- هدایت خشم در مسیری دیگر
حرف آخر
پایان

محصولات مشابه