0 امتیاز
0 نفر

آنچه مدیران مدارس باید درباره مدیریت بدانند

نوع اثر : کتاب

ناشر : قانون یار

نویسنده : ,

قیمت نسخه چاپی : 14,000 تومان

تعداد صفحات نسخه چاپی : 104

رده بندی کنگره : ‏‫‬‭LB2805‏‫‬‭/ر57آ8 1395

رده بندی دیویی : 371/2

شماره کتابشناسی ملی : 4278827‬

شابک : 978-600-8077-25-1

سال نشر : 1395

خلاصه اثر

امروزه شاهد تغییرات اساسی و سریع در جوامع و سازمان ها هستیم. این تغییرات در ابعاد مختلف فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، توانایی ها و تمایل انسان ها و تکنولوژی می باشد.

محققان و مدیران جوامع و سازمان های پیشرفته به این نتیجه رسیده اند که مهم ترین عامل مؤثر در تغییرات و رشد و توسعه سازمان ها برنامه ریزی و آموزش و بهبود توانایی های نیروی انسانی و توسعه فرهنگ جامعه و سازمان های آن است. در واقع نیروی انسانی عاملی استراتژیک تلقی می شود.

مدیریت منابع انسانی امروزه به عنوان مهم ترین دانش در سازمان ها و مجموعه مهارت های مدیران در نظر گرفته می شود. دانش مدیریت منابع انسانی در کشور جمهوری اسلامی ایران به لحاظ این که رشد و تعالی انسان ها به عنوان مهم ترین هدف برشمرده می شود از اهمیت مضاعف برخوردار است.

کتاب دیجیتال

8,000 تومان

حجم : 323.1 کیلو بایت

تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 81

کاربر گرامی، برای مطالعه این کتاب ابتدا می بایست نرم افزار کتابخوان فراکتاب را دانلود و نصب نمایید.جهت دریافت بر روی لینک زیر کلیک کنید.
دریافت نسخه iOS دریافت نسخه اندروید

موضوعات

فهرست

پیشگفتار
فصل اول: مهارت های مدیریتی
پیشگفتار
مفهوم مهارت و مهارت های مدیریتی
مهارت های ادراکی مدیران
مهارت های لازم برای مدیران
تعریف مهارت های سه گانه مدیریت به شرح زیر است
تاثیر مهارت های مدیران بر بهره وری سازمان آموزشی
مهارت های لازم برای مدیران مدارس
تبیین و تعریف آموزش و یادگیری در عصر حاضر
مفهوم آموزش و دلایل نیاز به آن
وظایف و چالش های سازمان های آموزش در عصر اطلاعاتی کنونی
فصل دوم: مکتب های مدیریتی
پیشگفتار
انواع مکاتب مدیریت
مکتب کلاسیک
نظریه پردازان کلاسیک
نئوکلاسیک و نوع دوستی صنعتی
مکتب نوین مدیریت یا مکتب مبنی بر تئوریهای سیستمها
اهمیت نگرش سیستمی
فصل سوم: سازمان و سازماندهی
پیشگفتار
سازمان
تعریف سازمان از دیدگاه های مختلف
سازمان رسمی و سازمان غیر رسمی
خصوصیات سازمانهای غیر رسمی
ترکیب سازمان رسمی
تثبیت سازمان
بوروکراسی
مارکسیسم و بوروکراسی
ماکس و بروبوروکراسی
سازماندهی
تقسیم کار و طبقه بندی وظائف در تشکیل سازمان
انواع سازماندهی
ساخت سازمانی ماتریسی و پروژه ای
انواع سازمانهای صف و ستاد
انواع ستاد
روابط صف و ستاد
بهبود روابط صف و ستاد
قانون موقعیت
تفویض اختیار
تفویض اختیار شامل سه مرحله زیر می گردد
محاسن تفویض اختیار
فیفنر مزایای زیر را برای تفویض اختیار قائل می باشد
فصل چهارم: انواع مدیریت
پیشگفتار
تعریفهای ارائه شده از مدیریت
مدیریت و روشهای رهبری
اهداف مدیریت
فصل پنجم: سطوح مدیریتی
پیشگفتار
مدیریت میانی
مدیریت عالی
سطح عملیاتی مدیریت
سطح میانی مدیریت
سطح عالی مدیریت
نقش های مدیران
ویژگی های نقش
نقش های افراد در گروه
نقش های مدیران از دیدگاه صاحبه نظران
نقش های مدیران از دیدگاه پیتر سنگه
نقش رهبری به عنوان طراح
رهبر در نقش ناظر
رهبر در نقش معلمی
نقش های مدیران از دیدگاه هنری مینتزبرگ
فهرست منابع و مأخذ
منابع فارسی
منابع لاتین

محصولات مشابه

بیشتر