× public_lbl_my_posts آثار من shop_lbl_channels public_lbl_profile_dropdown_edit خروج از حساب کاربری
0 امتیاز
0 نفر

کار باید تشکیلاتی باشد

نوع اثر : کتاب

ناشر : شهید کاظمی

نویسنده :

قیمت نسخه چاپی : 10,000 تومان

صفحات کتاب : 148

کنگره : DSR۱۶۹۱‏‫‭/ک۲ ۱۳۹۵

دیویی : ۹۵۵/۰۸۴۴

کتابشناسی ملی : ۴۱۹۴۵۸۴

شابک : 978-600-94646-1-6

سال نشر : 1395

خرید نسخه چاپی : bookroom.ir

دریافت این اثر

کتاب دیجیتال 3,000 تومان

خرید نسخه چاپی

خلاصه اثر

این کتاب با توجه به نیاز فعالان فرهنگی تدوین و تهیه شده و برگرفته از فرامین مقام معظم رهبری (مدظله) است.

از عناوین این کتاب می توان به ضرورت کار تشکیلاتی، آثار و برکات کار تشکیلاتی، شاخص ها و بایدهای تشکیلات موفق انقلابی، آفت شناسی کار تشکیلاتی، وظایف مدیر تشکیلات، وظایف اعضاء تشکیلات، نمونه های موفق تشکیلات انقلابی، جبهه فرهنگی انقلاب سازماندهی می خواهد و ... اشاره کرد که کاملا بصورت کاربردی، دسته بندی و پردازش شده است.

کتاب دیجیتال

3,000 تومان

حجم : 413.3 کیلو بایت

تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 95

توجه: این کتاب فقط در تلفن های همراه هوشمند و تلبت های مجهز به سیستم عامل اندروید و از طریق نرم افزارهای پخش کننده فراکتاب قابل مطالعه می باشد.

موضوعات

فهرست

1-ضرورت ایجاد تشکیلات و کار تشکیلاتی
2- آثار و برکات کار تشکیلاتی
2ـ1-ایجاد تجمع و انسجام بین نیروهای متعهد
2ـ2- مصونیت بخشی به اعضای تشکل از انحراف
2ـ3-استفاده از تجربیات و ایده های دیگران
3 شاخص ها و لوازم تشکیلات موفق انقلابی
3ـ1- مدیریت متمرکز
3ـ2- پیوستگی و انسجام تشکیلاتی
3ـ3-نظم سازمانی در عین پرهیز از بروکراسی اداری
3ـ4- روحیه و فرهنگ کار جهادی
3ـ5- خودباوری و اعتماد به کمک الهی
3ـ6- حفظ و گسترش ارزش های انقلابی در تشکیلات
3ـ7- هدف گذاری و حرکت به سمت اهداف
3ـ8- برنامه ریزی و تقسیم کار
3ـ9- پایبندی به قانون
3ـ10-جذب افراد و افکار جدید
3ـ11-مردمی بودن
3ـ12- وحدت و وفاق با دیگر تشکیلات انقلابی و کمک به تشکلهای غیر همسو در راستای ترسیم اهداف والا
3ـ13- کار و تحرک دائمی
3ـ14- انعطاف پذیری
3ـ15- پذیرش احتمال خطا و اشتباه در تصمیم گیری ها و تلاش برای برطرف کردن آن
3ـ16- تدبیر برای رفع نیازهای مالی
3ـ17- آفت شناسی تشکیلات
3ـ17ـ1-تحجر
3ـ17ـ2-فرسوده شدن تشکیلات
3ـ17ـ3-رکود و عدم تحرک
3ـ17ـ4-دشمنی با رقیب تشکیلاتی
3ـ17ـ5-انشعاب و تصادم اعضا
3ـ17ـ6-موازی کاری
3ـ17ـ7- گم کردن هدف
3ـ17ـ8- راحت طلبی
4- مدیریت در تشکیلات
4ـ1- اهمیت مدیریت در تشکیلات
4ـ2- وظایف مدیر تشکیلات
4ـ2ـ1- نسبت به تشکیلات
4ـ2ـ1ـ1- حفظ تشکیلات و حراست از آن
4ـ2ـ1ـ2- خردگرایی و حکمت در کارها
4ـ2ـ1ـ3- اصلاح ضعفهای مدیریتی
4ـ2ـ1ـ4- ارتقاء کیفیت سازماندهی
4ـ2ـ1ـ5- صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات
4ـ2ـ1ـ6- مبارزه با فساد
4ـ2ـ1ـ7- نظارت مستمر بر کل تشکیلات و پیشبرد آن به سمت اصلاح و ارتقاء کیفی
4ـ2ـ1ـ7ـ1- رسیدگی به گزارش ها
4ـ2ـ1ـ7ـ2- عدم اعتماد صددرصد به گزارشهای مسولین
4ـ2ـ1ـ7ـ3- نظارت بر زیرمجموعه و بازرسی مستمر از آن
4ـ2ـ1ـ8- کارآمدتر کردن تشکیلات
4ـ2ـ1ـ9- استحکام زیرساختها
4ـ2ـ1ـ10- اولویت سنجی در کارها
4ـ2ـ1ـ11- تطبیق اولویت ها با امکانات
4ـ2ـ1ـ12- پرهیز از تبلیغات قبل از اتقان کارها
4ـ2ـ1ـ13- محاسبه و کشف علت عدم دستیابی به موفقیت در کار
4ـ2ـ1ـ14- تعریف کار و انجام آن به میزان توانایی نیروها و بودجه موجود
4ـ2ـ1ـ15- نوسازی و رفع ایرادات تشکیلات
4ـ2ـ1ـ16- توجه به کادرسازی و تربیت مدیران پس از خود
4ـ2ـ1ـ17- تعامل با مشاوران و نخبگان
5ـ2ـ1ـ18- رعایت انضباط مالی و هزینه کردن در غیر اولویت ها
4ـ2ـ2- نسبت به افراد تشکیلات
4ـ2ـ2ـ1- تقویت ایمان در مجموعه زیردست
4ـ2ـ2ـ2- جذب و گزینش استعدادهای برتر
4ـ2ـ2ـ3- پشتیبانی معنوی و ارتقاء علمی ـ ایمانی نیروها
4ـ2ـ2ـ4- سازماندهی و ارتقاء نیروها
4ـ2ـ2ـ4ـ1.
5ـ2ـ2ـ4ـ2.
4ـ2ـ2ـ4ـ3-برخورد متناسب با سطح عملکرد نیروها
4ـ2ـ2ـ5- تزریق روحیة وجدان کاری به نیروها
4ـ2ـ2ـ6- الگو بودن برای افراد تشکیلات
4ـ2ـ2ـ7- منبع نشاط و امید بودن در مجموعه
4ـ2ـ3- نسبت به مردم
5ـ2ـ3ـ1- دلسوزی برای مردم و احترام و تکریم آنان
4ـ2ـ3ـ2- رسیدگی به گزارش ها
4ـ2ـ3ـ3- پرهیز از منت گذاری
4ـ2ـ3ـ4- انتقادپذیری
4ـ2ـ4- نسبت به خود
5ـ2ـ4ـ1- پذیرش مسئولیت در صورت داشتن کفایت و لیاقت لازم
4ـ2ـ4ـ2-کسب آمادگی روحی و معنوی و رعایت اخلاق اسلامی
4ـ2ـ4ـ3-حراست از اخلاص و صدق نیت خویش
4ـ2ـ4ـ4-پرهیز از دنیاطلبی و تن آسایی
4ـ2ـ4ـ5- تکلیف محوری و بی توجهی به پست و مقام
4ـ2ـ4ـ6- توکل و توجه به خدا
4ـ2ـ4ـ7- پرهیز از خودشیفتگی و علاقه به ستایش شدن
4ـ2ـ4ـ8- پرهیز از استبداد در رای
4ـ2ـ4ـ9- مسئولیت پذیری و پاسخگویی
4ـ2ـ4ـ10- پرهیز از شتابزدگی و شجاعت برگشت از اشتباهات
5ـ2ـ4ـ11- گذر از موانع
5ـ2ـ4ـ12-سرعت؛ همراه با دقت
5ـ2ـ4ـ13- واگذاری مسئولیت به دیگران در زمان لازم
5- وظایف عناصر تشکیل دهنده تشکیلات
5ـ1- افزایش معرفت دینی بدنه ی تشکیلات
5ـ2- پایبندی تمامی اعضای تشکیلات به اسلام و مکارم اخلاقی
5ـ3- افزایش خلوص و تقوا در تشکیلات
5ـ4- پرهیز از دنیاطلبی
5ـ5-عدم تضعیف مدیر تشکیلات توسط زیرمجموعه
6- حوزه های مختلف کار تشکیلاتی و نمونه های موفق در هر حوزه
6ـ1-تشکل های انقلابی درون دستگاه نظام
6ـ1ـ1- جهاد سازندگی
6ـ2- تشکل های سیاسی
6ـ2ـ1- حزب جمهوری اسلامی
6ـ3- تشکل های مردمی
6ـ3ـ1- بسیج مستضعفان
6ـ4-تشکل های ادبی
6ـ4ـ1- انجمن قلم
6ـ5- تشکل های دانشجویی
6ـ5ـ1- بسیج دانشجویی
6ـ6-تشکل های علمی
6ـ6ـ1- پژوهشکده رویان
6ـ7-تشکل های حوزوی
6ـ7ـ1-نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری در دانشگاه ها
7-لزوم سازماندهی جبهة فرهنگی انقلاب

محصولات مشابه

بیشتر