× حساب کاربری تاریخچه سفارشات شارژ حساب افزایش اعتبار حساب با کارت شارژ کتابخانه من تراکنش های مالی کارت خرید خروج از حساب کاربری
1 / 3

جنبه تاریک رهبری در سازمان

نوع اثر : کتاب

ناشر : کنکاش

نویسنده :

مترجم : یاسر صیادی

صفحات کتاب : 160

کنگره : HF5387

دیویی : 174/4

کتابشناسی ملی : 5925530

شابک : 978-600-136-534-8

سال نشر : 1398

خلاصه اثر

رهبری را می توان نوعی قدرت جادویی دانست که دارنده آن می تواند همه مشکلات خود را حل وفصل کند. گویی که او یک چوب جادویی دارد و می تواند با استفاده از آن، بر مشکلات غلبه کند. در واقع، رهبران به مثابه قهرمانان سازمان خویش در نظر گرفته می شوند؛ آنان در نظر دیگران به عنوان اشخاصی شناخته می شوند که می توانند در بیشتر موقعیت ها، موفقیت را برای سازمان و کارکنان خویش به ارمغان آورند.

چنین باورهایی باعث می شود که نسبت به رهبران انتظارات زیادی به وجود بیاید و به تبع آن در صورت عدم موفقیت آنان، می تواند ناامیدی بزرگی برای کارکنان و سازمان ها به وجود آید. درست است که رهبران موفق، منجر به سربلندی سازمان ها و افزایش عملکرد کارکنان می شود؛ اما الزاماً همه افراد کاریزماتیک نمی توانند در عین حال افراد موفق یا حتی رهبران موفقی باشند.

گاهی اوقات رهبران به عنوان افرادی کاریزماتیک و بی عیب و نقص شناخته می شوند که می توانند در مسیر موفقیت بدون اینکه با شکستی مواجه گردند موفقیت های فراوانی را برای سازمان به دست آورند. همه این اعتقادات، تصور مبهمی از نقش واقعی یک رهبر موفق و اثربخش را در ذهن افراد خلق می کند. ادبیات و پیشینه پژوهش های مختلف در رابطه با رهبری بارها و بارها ثابت کرده است که رهبران مؤثر، یکی از بزرگ ترین دارایی هایی هستند که سازمان ها می توانند از آن برخوردار باشند.

البته نمی توان این ادعا را داشت که همه رهبران افراد مؤثری هستند یا اینکه همه رهبران مؤثر یا موفق افرادی صادق و فوق العاده هستند.

کتاب الکترونیکی

15,000 تومان

حجم : 784.5 کیلو بایت

توجه: این کتاب فقط در تلفن های همراه هوشمند و تلبت های مجهز به سیستم عامل اندروید و از طریق نرم افزارهای پخش کننده فراکتاب قابل مطالعه می باشد.

تعداد صفحات نسخه دیجیتال : 126

موضوعات

فهرست

پیش گفتار مترجم
فصل اول: مقدمه
دورنمای کتاب
بخش اول: ماهیت رهبری تاریک
فصل دوم: جنبه تاریک رهبری
مقدمه
رهبری چیست؟
اهمیت رهبری
نظریه های رهبری
نظریه های کلاسیک رهبری
نظریه خصوصیات
نظریه رفتاری
مطالعات ایالت اوهایو: ساخت دهی و مراعات
مطالعات میشیگان: تولید مدار و کارمند مدار
بازنگری نظریه های رفتاری رهبری
رهبری مشروط
نظریه مشروط فیدلر
مساعد بودن وضعیت
نظریه مسیر – هدف
عوامل وضعیتی
نظریه های معاصر رهبری
رهبری تبادلی
عدم رهبری
رهبری چند فرهنگی
رهبری توزیع شده
رهبری مشارکتی
رهبری تحول آفرین
رهبری خدمتگزار
مقایسه رهبری تحول آفرین و رهبری خدمتگزار
زوایای تاریک رهبری چیست؟
رهبران تاریک و پیروانشان
جنبه تاریک رهبری و تأثیر آن بر سازمان ها
فصل سوم: صفات تاریک شخصیت
مقدمه
جنبه تاریک صفات شخصیت در بستر سازمانی
خود شیفتگی
ماکیاولیانیسم
صفت ضد اجتماعی
سادیسم روزمره
فصل چهارم: رهبری اخلاقی
مقدمه
اخلاقیات و اصول اخلاقی چیست؟
اخلاقیات در تجارت و کسب وکار
مفهوم رهبری اخلاقی
اصول رهبری اخلاقی
بخش دوم: سازمان ها، رهبری و اخلاقیات
فصل پنجم: چارچوب های سازمانی
مقدمه
منظور از نهادها چیست؟
نهادینه سازی و یک ریختی سازمانی (ایزومورفیسم سازمانی)
سه ستون نهادها
چارچوب های نهادی رسمی و غیر رسمی
چارچوب رسمی نهادی
چارچوب نهادی غیر رسمی
فصل ششم: رهبری و رفتار اخلاقی
چارچوب نهادی، سازمان ها و رفتار اخلاقی و غیراخلاقی رهبران
چارچوب نهادی، پیروان و رفتار اخلاقی و غیر اخلاقی رهبران
جمع بندی نهایی
فهرست منابع

محصولات مشابه

بیشتر

نظرات