موفقیت قابل پیش بینی درمورد دستیابی شما به اهدافتان و موضوعاتی با تلاش مداوم است که نتایجی قابل تکثیر پدید می آورند. هر کسب وکاری در مراحلی متعارف و ادواری، رشد و سپس افت می کند. چنین الگوی توسعه سازمانی به طور معمول به اصطلاح "چرخه حیات کسب وکار" نامیده می شود و پدیده ای شناخته شده است. هرتشکیلاتی در سودای رسیدن به مرحله ای است که رشد در آن هم قابل حصول و هم ادامه پذیر باشد.

برای نیل به موفقیت قابل پیش بینی نخست باید از این سه مرحله؛ یعنی تکاپوی اولیه، شادکامی و محیط پرتلاطم بگذرید. بدون گذراندن این سه مرحله مقدماتی نمی توان مستقیم به سمت مرحله موفقیت قابل پیش بینی رفت. هر سازمانی در مسیر رشد، از مرحله ایده گرفته تا عملیات دادوستد کارآمد باید از این مراحل بگذرد. شما می توانید مقدار زمان صرف شده در هر مرحله را کاهش دهید، اما نمی توانید هیچ یک را حذف کنید.

مالک هر کسب وکاری در چشم انداز خود، خواهان شرکت خود دراوج نقطه مطلوب این چرخه است. این نقطه مطلوب منطقه"موفقیت قابل پیش بینی " است.

وقتی شما در این نقطه هستید:

• گروهی را تشکیل داده اید که می دانند چه میکنند و برای بهتر شدن آینده کسب وکارشان به چه نیاز دارند

• شما به طور مداوم و نظامند به سمت هدفتان پیش می روید به جای اینکه با آشفتگی پیش بروید.

• می دانید که چرا موفقید و از اطلاعاتتان در جهت ادامه و تولید موفقیت بیشتر و رشد در مسیری طولانی بهره می جویید.