یک رهبر قبل از دیگران باید خودش آموزش ببیند و استراتزی‌ها و مهارت‌هایی مثل هوش احساسی، ارتباطات قوی، قدرت خلاقیت و ابتکار زیاد و وقت‌شناسی را برای رهبری کردن بدست آورد.

رامش ک. آرورا در کتاب هنر رهبری به صورت مرحله به مرحله مهارت‌هایی مثل: انگیزه داشتن، الهام‌بخش بودن، اشتیاق، پشتکار و استقامت، مثبت‌اندیشی و خلاقیتو سایر موارد نیاز برای ارتقای مهارت رهبری را در اختیار شما قرار می‌دهد. وی همچنین برای تاثیر بیشتر داستان‌هایی انگیزه‌بخش نیز به مطالب کتاب افزوده است تا علاوه بر افزایش اثرگذاری، انگیزه بیشتری در خواننده ایجاد کند.

عنصری که باعث تمایز این کتاب با کتاب مشابه‌اش می‌شود، تاکید آن بر پرورش همه جانبه‌ی شخصیت رهبر و استراتژی‌هایی برای تکامل موارد مانند هوش احساسی، روابط عمومی فوق العاده، ابتکار با قوه‌ی تخیل بالا، تیم‌سازی موثر، وقت‌شناسی، راهنمایی مشتاقانه و تصمیم‌گیری خردمندانه است. این کتاب کوچک هدفی بزرگ دارد.

گزیده کتاب هنر رهبری

تغییر قانون طبیعت است و درواقع تنها وجه ثابت در زندگی انسان تغییر است. رهبر مؤثر همیشه به دنبال ایجاد تغییر در حیطهٔ ساختارها، فرایندها، الگوهای رفتاری، اولویت‌ها و جهت‌های آینده در سازمانش است. برای موفق ماندن و دوام، رهبر باید به‌صورت خلاق نوآوری‌ها و تغییرات را معرفی کند. همان‌طور که در کتاب «آلیس در سرزمین عجایب» شخصیت ملکهٔ قرمز می‌گوید:

«برای این که در جایگاهی که هستیم باقی بمانیم، باید حرکت کنیم.» آن‌هایی که حرکت نمی‌کنند، محکوم به نابودی‌اند. مسئولیت مهم رهبر مؤثر فقط این نیست که آغازگر تغییر باشد. بلکه باید به تیمش انگیزهٔ شرکت در تغییرات بزرگ‌تر سازمان را بدهد. تمام سازمان‌ها به رهبری تغییرپذیر نیاز دارند که به تغییر اعتقاد داشته باشد، تغییر را معرفی کند و تغییرات را ادامه دهد و تضمین کند تغییر خلاقانه و پایدار است.

همه تغییرات مفید نیستند. بلکه رهبر کسی است که توانایی تشخیص منفی و مثبت را دارد و روی جوانبی از تغییرات تمرکز می‌کند که برای سازمان مفیدند. در این فصل درمورد جوانب مهمی از تغییر سازمانی و رهبری آن بحث خواهیم کرد.

خرید و دانلود کتاب هنر رهبری

شما می‌توانید کتاب هنر رهبری را از اپلیکیشن فراکتاب دانلود و مطالعه نمایید.

هند رهبری