کتاب قانون نالیدن ممنوع درباره‌ی مردی تیره روز و منفی نگر است که همسرش قصد دارد ترکش کند. بهتر است بدانید این شخصیت برمبنای شخصیت خودم شکل گرفته است. ناله‌ها و منفی‌بافی‌های من چنان شدت یافت که همسرم تصمیم گرفت آخرین پیشنهادش را برای من مطرح کند و مهلتی را برایم در نظر بگیرد.

در واقع من فقط این دو گزینه را پیش روی خودم داشتم: تغییر کنم یا از اتوبوس زندگی او پیاده شوم. من انسانی دل شکسته و رانده شده بودم که قرار بود از زندگی همسرم نیز بیرون روم!

جان گوردون در کتاب قانون نالیدن ممنوع داستانی آموزنده است درباره‌ی کسی که تصمیم می‌گیرد در یک نبرد درونی نفس‌گیر و جانانه به مبارزه با منفی‌نگری برود را بیان می‌کند. گوردون در این کتاب تنها به تعریف کردن یک قصه اکتفا نمی‌کند. بلکه از خلال آن به ما مطالب مهمی درباره‌ی رفتار ناسالمِ غر زدن و راه‌های مقابله با آن می‌گوید.

هدف نویسنده از نوشتن کتاب قانون نالیدن ممنوع در واقع حذف کردن کامل منفی‌نگری‌ها و نالیدن‌ها نیست. هدف این است که انسان‌ها بتوانند منفی‌بافی‌ها و نالیدن‌های بیهوده، بی‌وقفه و بی‌هدفشان را از زندگی‌شان حذف کنند. هدف مهم‌تر نیز این است که انسان‌ها بتوانند منفی‌بینی‌های به جا و درست خودشان را به راه‌حل‌هایی مثبت تبدیل کنند.

در کل، هرگونه منفی‌نگری یا نالیدنی نشان‌دهنده‌ی فرصتی ویژه برای تبدیل شدن یک عامل منفی به یک عامل مثبت خواهد بود. ما می‌توانیم از گله و شکایت‌های مشتریانمان برای بهبودبخشیدن به وضعیت ارایه‌ی خدماتمان استفاده کنیم. گله و شکایت‌های کارکنان هر سازمانی ممکن است به منزله‌ی نشانه‌ای برای نیاز به ایجاد نوآوری و فرایندهایی جدید باشد.

گله و شکایت‌های خودمان نیز ممکن است نشانه‌هایی را در این باره در اختیارمان قرار دهد که خواستار چه اموری نیستیم. در این صورت، می‌توانیم با دقت و انرژی بیشتر بر دستیابی به خواسته‌های واقعی‌مان متمرکز شویم. به این ترتیب، داستانی را درباره‌ی قانون نالیدن ممنوع و دیگر شیوه‌های مثبت و سازنده برای رسیدگی کردن به منفی‌نگری‌ها در محیط شغلی و شخصی بازگو می‌کند.

گزیده کتاب قانون نالیدن ممنوع

خانم امید درحالی که سرش پایین بود، گفت: «من فقط به زمانی بیشتر نیاز دارم تا بتوانم وضعیت زندگی‌ام را اندکی بهبود ببخشم.» دن قاطعانه گفت: «خیر، خانم امید. شما به زمانی بیشتر نیاز ندارید. اندیشیدن و غصه خوردن کافی است. اکنون زمان مناسب فرا رسیده است.

من باور دارم هر رویدادی به دلیلی اتفاق می‌افتد. مشکل مربوط به باتری‌ها سبب می‌شود شالوده‌های شرکت ما استوارتر از گذشته بنا شود. من باور دارم شما هم اکنون فقط باید این مسئولیت را به عهده بگیرید.

خانم امید، من فکر می‌کنم، درست از زمانی که شوهرتان ترکتان کرده است، همچون انسانی زخم‌خورده شده‌اید که فقط درباره‌ی خودتان، زندگی‌تان و مشکلاتتان می‌اندیشید۔ شما از انسانی که می‌خواست به همه‌ی کارکنان شرکت کمک کند و تغییری مثبت و سازنده را در جهان به وجود آورد، به انسانی تبدیل شده‌اید که فقط می‌خواهد پنهان شود، آه بکشد و به حال خودش افسوس بخورد.

ماهیت واقعی و راستین شما این‌گونه نیست. من از مدتی قبل همواره رفتار شما را زیر نظر داشته‌ام و کوشیده‌ام به شما فرصت دهم تا مشکلات شخصی و شغلی خودتان را از یکدیگر جدا کنید؛ اما بیش از این نمی‌توانم منتظر بمانم و به شما فرصت دهم. چنین اقدامی به نفع هیچ یک از ما نخواهد بود. اکنون زمان آن فرا رسیده است تا کوله بارمنفی‌بافی‌های خودتان را از این اتوبوس بیرون اندازید.

خرید و دانلود کتاب قانون نالیدن ممنوع

شما می‌توانید کتاب قانون نالیدن ممنوع را از اپلیکیشن فراکتاب دانلود و مطالعه نمایید.

ادبیات آمریکا رهبری متنی