مجموعه‌ی دستگاه‌های اجرایی، کارفرمایان، مهندسین مشاور، پیمانکاران و سازندگان هر کشور نقش عمده و تاثیرگذاری در عرصه ایجاد و توسعه‌ی طرح‌های عظیم ملی را عهده‌دار می‌باشند. نویسنده درکتاب اصول مدیریت ساخت تلاش نموده است تا با توجه به سرفصل‌های اصول مدیریت ساخت جهت آشنایی با روش‌های مکمل برنامه‌ریزی، سیستم‌ها و مباحث تصمیم‌گیری در پروژه‌های عمرانی، انواع قراردادها، مصالح و مواد ،تجهیزات و مدیریت ماشسین‌آلات و.... اطلاعات جامع و کاملی را جهت اجرای هر چه بهتر پروژه‌های عمرانی در اختیار این عزیزان قرار دهد.

گزیده کتاب اصول مدیریت ساخت

برنامه‌ی عمرانی

منظور از برنامه‌ی عمرانی، برنامه‌ای است جامع حاوی هدف‌ها، سیاست‌ها، میزان اعتباراتی که برای تامین تمام یا قسمتی از یک نوع نیاز اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی در قالب برنامه‌های میان‌مدت تدوین شده و مشتمل بر یک یا چند طرح عمرانی می‌باشد.

پروژه

پروژه مجموعه‌ی عملیات، خدمات طراحی و ساخت تمام یا قسمتی از یک طرح عمرانی است که به صورت واحدی مستقل یا قابل بهره‌برداریف از ان طرح تفکیک می‌گردد، و از نظر «ساخت» در قالب یک یا چند قرارداد به مرحله‌ی اجرا گذاشته می‌شود.

اندازه پروژه

شاخصی است که اهمیت کمی و کیفی پروژه را نشان می‌دهد، پروژه‌های عمرانی در سه اندازه پروژه‌های بزرگ مثل : چالایشگاه‌ها، آزادراه‌ها، ترمینال و فرودگاه‌ها، استادیوم‌ها و ..._پروژه‌های متوسط غالبا پروژه‌هایی با مبلغ سالیانه پیمان بین 5 تا 10 میلیارد ریال و پروژه‌های کوچک که معمولا دارای طرح‌های ساده و تکراری یا نقشه‌های همسان و مبالغ سالیانه پیمان کمتر از 5میلیارد ریال مثل پروزه‌های مجتمع‌های مسکونی و.... دسته‌بندی می‌شوند.

صفحات کتاب :

435

کنگره :

6الف2ص/TH438

دیویی :

624/068

کتابشناسی ملی :

50688_85م

شابک :

7_256_452_965

سال نشر :

1385