کتاب تصمیم گیری برای موفقیت در شرایط عدم اطمینان pdf

معرفی کتاب تصمیم گیری برای موفقیت در شرایط عدم اطمینان

تصمیم‌گیری جوهر اصلی مدیریت است و حتی می‌توان مدیریت را مترادف با آن دانست. به عبارت دیگر هریک از وظایف مدیر به واسطه تصمیم‌گیری از حال بالقوه به حالت بالفعل درمی‌آید. وابستگی برنامه‌ریزی به اتخاذ تصمیم‌های بهینه در هر مرحله آن چنان است که تصمیم‌گیری، جزئی غیرقابل تفکیک در هر برنامه به شمار می‌رود، به گونه‌ای که مشکل است بتوان برنامه‌ریزی را بدون تصمیم‌گیری تصور کرد و همان‌گونه که استرایتن خاطر نشان ساخته است امروزه نقش تصمیم‌ها در توسعه یافتگی کمتر از نقش منابع نیست.

هدف کتاب تصمیم گیری برای موفقیت در شرایط عدم اطمینان بررسی شرایط و عواملی است که به عدم اطمینان منجر می‌شود و همچنین سعی دارد با استفاده از تکنیک و روش‌های مختلف ، خوانندگان را در اتخاذ بهترین تصمیم یاری نماید.

گزیده کتاب تصمیم گیری برای موفقیت در شرایط عدم اطمینان

عقلانیت انسان محدود است و این محدودیت ناشی از ذهن آدمی است که نمی‌تواند تمامی راه‌حل‌های ممکن برای حل یک مسئله را بشناسد و مطلوبیت و عواقب ناشی از انتخاب هر یک از راه‌حل‌ها را به طور کامل و به درستی پیش‌بینی کند؛ بنابراین نمی‌توان تصمیمی گرفت که در هر زمان و مکان بهترین تصمیم به شمار بیاید.

به دیگر سخن از آنجا که ذهنیات و عوامل شخصیتی و روانی فرد تصمیم‌گیرنده در امر تصمیم‌گیری دخالت دارد بنابراین نمی‌توان با عینیت کامل تصمیم‌گیری کرد. از سوی دیگر سطح انتظارات فرد ثابت باقی نمی‌ماند و بسته به تجربیاتی که پیدا می‌کنند تغییر پیدا خواهد کرد. توقع افراد بالا می‌رود و به آسانی هر راه حلی را نمی‌پذیرند. همچنین در محیط‌های نامناسب و نامساعد که احتمال یافتن راه‌حل‌های خوب ضعیف می‌‌باشد از توقع فرد کاسته شده و او نیز در انتخاب راه حل سخت نمی‌گیرد و ممکن است به اولین راه‌حل رضایت‌بخش که رسید به آن اکتفا کند.