کتاب شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی pdf

معرفی کتاب شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی 

کتاب شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی، یک منبع تخصصی برای درک ساختار، سازوکار و نقش شبکه‌های نوآوری در تقویت توان نوآوری سازمان‌هاست. مهران حیدریان لقمانی تلاش کرده با نگاه علمی و واقعیِ مبتنی بر نمونه‌های ایرانی و بین‌المللی، نشان دهد که چرا امروز نوآوری یک فعالیت فردی یا درون‌سازمانی نیست، بلکه حاصل تعاملات شبکه‌ای، همکاری‌های بین‌بخشی و جریان دانش بین بازیگران مختلف است. در واقع، این کتاب یک راهنمای جامع است برای کسانی که می‌خواهند بفهمند چگونه «همکاری» و «ارتباط» در دنیای امروز، نیروی محرکه اصلی نوآوری و موفقیت پایدار کسب‌وکارها محسوب می‌شوند.

نویسنده در پیشگفتار توضیح داده است که مدل‌های رایج مدیریت نوآورانه و دانش، یا نوآوری مقرون‌به‌صرفه را نادیده گرفته‌اند یا محیط کسب‌وکار پالایشگاهی را در نظر نگرفته‌اند و همین موضوع زمینه‌ی نگارش این کتاب را فراهم کرده است. کتاب «شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی» بر محور سه متغیر اصلی بنا شده است: شبکه‌های نوآوری، نوآوری مقرون‌به‌صرفه و نوآوری سازمانی. نویسنده ابتدا نشان داده است که نوآوری دیگر صرفاً یک فعالیت درون‌سازمانی و محدود به واحد تحقیق و توسعه نیست، بلکه در قالب نوآوری باز و شبکه‌ای، بر تعامل با شرکای بیرونی، مشتریان، تأمین‌کنندگان و سایر سازمان‌ها تکیه دارد. سپس با مرور تعاریف متعدد نوآوری، انواع آن (محصول، فرآیند، بازاریابی، سازمانی، بنیادی، تدریجی و…) و مدل‌های فرآیند نوآوری، چارچوب نظری کتاب را می‌سازد. در ادامه، نوآوری مقرون‌به‌صرفه به‌عنوان رویکردی معرفی شده که می‌کوشد هم‌زمان کیفیت و فروش محصول را حفظ کند و هزینه‌ها را کاهش دهد و برای سازمان‌های پرریسک مانند پالایشگاه‌های گاز اهمیتی ویژه دارد. کتاب نشان داده است که شبکه‌های نوآوری چگونه با تسهیل جریان دانش، تقسیم ریسک، ادغام مهارت‌ها و کوتاه‌کردن زمان ورود به بازار، زمینه‌ی تقویت نوآوری مقرون‌به‌صرفه و در نهایت بهبود عملکرد نوآوری سازمانی را فراهم می‌کنند و این ارتباط را در قالب یک مدل تجربی در محیط واقعی پالایشگاهی می‌آزماید.

گزیده کتاب شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی 

برای ایجاد نوآوری در یک سازمان، طی فرآیند تبدیل ایده به تجاری‌سازی محصول و خلق ارزش، ضروری است. با توجه به وجود سطح بالای عدم قطعیت در محیط، سازمان‌ها سعی می‌کنند این عدم قطعیت را کاهش دهند و به همین خاطر به سمت نوآوری بسته و اجرای فعالیت‌ها به طور درون‌زا توسط خود سازمان حرکت می‌کنند. مدت‌هاست که شرکت‌های فعال بر این باور بودند که بهترین مکان برای تجاری‌سازی دانش علمی خود، خود شرکت‌ها هستند؛ به همین دلیل، جمله «در اینجا اختراع نشده است» به کار گرفته شد. این جمله به این معناست که دانش ضمنی که در داخل شرکت خلق نشده، نمی‌توان به کیفیت و عملکرد آن اطمینان داشت و بهتر است از آن برای تجاری‌سازی فعالیت‌های شرکت استفاده نشود.

خرید و دانلود کتاب شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی 

 شما می توانید کتاب «شبکه‌های نوآوری و نوآوری سازمانی» را که انتشارات کلیدپژوه منتشر کرده است را از سایت یا نرم‌افزار فراکتاب تهیه نمایید.