کتاب قصه های شب برای مدیران
- معرفی کتاب
- مشخصات کتاب
کتاب قصه های شب برای مدیران نه یک راهنمای عملی با نسخههای از پیش تعیینشده، که مجموعهای از تأملات عمیق درباره ماهیت سازمان، رهبری، جامعه و انسان است. مینتزبرگ به مدیران یادآوری میکند که برای مؤثر بودن، باید هم تخممرغ همزده را خورده باشند، هم درک کنند که سازمانها «روح» دارند، و هم بدانند که مدیریت، هنر کنترل کردن در میان موانع بیشمار است.
معرفی کتاب قصه های شب برای مدیران
کتاب «قصههای شب برای مدیران» اثری متفاوت و تأملبرانگیز از یکی از بزرگترین اندیشمندان دنیای مدیریت است. هنری مینتزبرگ در این کتاب با زبانی ساده و از طریق داستانهای کوتاه، تصویری واقعی از شغل مدیریت ارائه میدهد و بسیاری از باورهای قالبی را به چالش میکشد.
این کتاب نه یک راهنمای عملی با نسخههای از پیش تعیینشده، که مجموعهای از تأملات عمیق درباره ماهیت سازمان، رهبری، جامعه و انسان است. مینتزبرگ به مدیران یادآوری میکند که برای مؤثر بودن، باید هم تخممرغ همزده را خورده باشند، هم درک کنند که سازمانها «روح» دارند، و هم بدانند که مدیریت، هنر کنترل کردن در میان موانع بیشمار است.
خرید کتاب قصه های شب برای مدیران
نسخه چاپی این کتاب را با استفاده از سایت یا نرم افزارهای فراکتاب با تخفیف خریداری کنید.
.jpg)
خلاصه کتاب قصههای شب برای مدیران
کتاب «قصههای شب برای مدیران» اثری از هنری مینتزبرگ، استاد برجسته دانشگاه مکگیل کانادا و یکی از تأثیرگذارترین اندیشمندان دنیای مدیریت است. مینتزبرگ که تاکنون ۲۰ مدرک افتخاری دانشگاهی کسب کرده و دو بار برنده جایزه مککینزی برای بهترین مقاله در هاروارد بیزینس ریویو شده، در این کتاب گزیدهای از مهمترین دیدگاههای خود را در قالب نوشتههایی کوتاه و با زبان تمثیل و استعاره گردآوری کرده است.
آنچه مینتزبرگ را از بسیاری از نویسندگان حوزه مدیریت متمایز میکند، نگاه انسانی و همهجانبه اوست. او نهتنها سازمان را میشناسد، بلکه انسان و جامعه را نیز درک میکند و دغدغه اصلیاش زندگی بهتر برای جامعه است. او برخلاف بسیاری از مشاوران مدیریت که با کلامشان آتش اضطراب و نادانی به جان مدیران میاندازند، سخنانی آرامشبخش و تأملبرانگیز برای مدیران باتجربه دارد.
مینتزبرگ این کتاب را در آستانه هشتادسالگی خود منتشر کرد و آن را شاید مهمترین کتاب زندگیاش نامید.
دلیل نامگذاری کتاب قصه های شب برای مدیران
نام «قصههای شب» از این رو برای این کتاب انتخاب شده است که شبهنگام، پیش از خواب، برای مدیران زمان خوبی برای تأمل و تفکر است؛ زمانی که از دنیای پرآشوب مدیربودن رها شدهاند و اندک فرصتی برای تعمق دارند تا فردا را متفاوت آغاز کنند.
خلاصه داستانها و درسهای کتاب
کتاب قصه های شب برای مدیران هفت بخش دارد و نویسنده در هر بخش، مفاهیم مهمی را از طریق داستان به مخاطب آموزش میدهد.
یک. داستان مدیریت تخممرغهای همزده
مینتزبرگ خاطرهای از سفر با خطوط هواپیمایی استرن (بزرگترین شرکت هواپیمایی جهان در آن زمان) تعریف میکند. او میگوید غذایی که این شرکت به مسافران میداد، بدترین غذایی بود که تا آن زمان خورده بود؛ تخممرغهای همزده بیکیفیت. چند سال بعد، همین خطوط هوایی ورشکست شد.
مدیر آیبیام که در جمعی این داستان را شنید، ماجرایی تعریف کرد: مدیرعامل استرن در سفری در لحظه آخر سوار هواپیما شد اما بخش فرستکلاس پر بود. خدمه میخواستند مسافری را جابجا کنند تا مدیرعامل در جای همیشگی بنشیند، اما او نپذیرفت و از کاری که میخواستند انجام دهند عذرخواهی کرد.
مینتزبرگ نتیجه میگیرد: «مدیر بودن این نیست که در جایی بنشینید که به آن عادت داشتید، بلکه مدیریت واقعی این است که شما هم تخممرغ همزده را خورده باشید.»
دو. داستان هتلی که روح دارد
مینتزبرگ همراه دخترش به هتلی در انگلستان سفر میکند. از همان لحظه ورود، حس متفاوتی به او منتقل میشود؛ همه چیز در کنار هم به خوبی چیده شده و کارکنان به بهترین شکل پذیرایی میکنند. وقتی با مسئول پذیرش صحبت میکند، متوجه میشود که مدیریت هتل به تمام جزئیات دقت میکند و نظم و آراستگی برایش اهمیت زیادی دارد. اما چیزی که بیش از همه شگفتزدهاش میکند، احساس غرور و افتخار آن مسئول پذیرش از کار در آنجاست. به عبارت دیگر، در آن هتل «روح» جریان داشت.
مینتزبرگ میپرسد: چه چیز باعث میشود همه کسبوکارها مانند این هتل رفتار نکنند؟ انسانها همه روح دارند و چه عالی میشد اگر این روح به چیزهای دیگر نیز منتقل شود.
سه. چهار راه برای تبدیل شدن به مدیر بیروح
مینتزبرگ چهار راه برای تبدیل شدن به مدیر بیروح معرفی میکند که بسیاری از مدیران با آنها درگیر هستند :
1. به جای توجه به محصولات، خدمات و مشتریان، فقط پول را مدیریت کنید.
2. قوانین بسیار سفت و سختی برای هر کاری تعیین کنید و اجازه هیچ رفتار خودسرانهای به افراد ندهید.
3. مدیران را به سرعت جابجا کنید و میان جایگاههای مختلف بچرخانید.
4. به استخدام و اخراج بسیار زیاد منابع انسانی بپردازید.
چهار. مدیر؛ رهبر ارکستر یا عروسک خیمهشببازی؟
مینتزبرگ دیدگاه سه تن از بزرگان مدیریت را درباره شغل مدیریت مقایسه میکند :
پیتر دراکر (پدر علم نوین مدیریت): مدیر مانند رهبر ارکستر سمفونیک است؛ او سازهای مختلف را که هر یک به تنهایی صدایی دلخراش دارند، چنان هماهنگ میکند که موسیقی کامل و زندهای بسازند.
سونه کارلسون (اقتصاددان سوئدی): پس از تحقیقات میدانی، به این نتیجه رسید که مدیر بیشتر شبیه عروسک خیمهشببازی است که صدها نفر در حال تکان دادن نخهای او و مجبور کردنش به انجام این کار و آن کار هستند.
لئونارد سیلز (استاد دانشگاه کلمبیا): مدیر همانند رهبر ارکستر است، اما با موانع بسیار بیشتری روبروست. مدیر صحنه در حال جابجایی دکور است، تغییرات دمای سالن تماشاگران را ناراضی میکند و اسپانسر خواستار تغییرات غیرمنطقی است.
مینتزبرگ وقتی این سه دیدگاه را برای مدیران میخواند، اکثر آنها به توصیف سیلز رأی میدهند. مدیر با عوامل محدودکننده زیادی روبروست، اما تمام تلاش خود را میکند که اوضاع را کنترل کند.
پنج. جدایی رهبری از مدیریت؛ یک افسانه دروغین
مینتزبرگ به نقد این افسانه رایج میپردازد که «رهبر کارهای درست را انجام میدهد و مدیر کارها را درست انجام میدهد» و این دو نقش از یکدیگر جدا هستند. او معتقد است این نگاه تفکیکگرایانه، تصویری نادرست از مدیریت ارائه میدهد.
ویژگیهای برجسته کتاب قصه های شب برای مدیران
یک. نگاه متفاوت و انتقادی: مینتزبرگ در این کتاب بسیاری از شنیدههای مرسوم در دنیای مدیریت را زیرکانه نقد میکند و پیشفرضهای رایج را در هم میشکند.
دو. زبان تمثیل و استعاره: مفاهیم عمیق مدیریتی با زبانی ساده و از طریق داستانهای بهیادماندنی بیان شدهاند.
سه. جامعیت: موضوعات گستردهای از «آموزش مدیریت» تا «سازماندهی» را از زاویهای متفاوت پوشش میدهد.
چهار. ترجمه روان: خوانندگان کتاب از ترجمه روان و هنرمندانه آن تمجید کردهاند و حتی کسانی که معمولاً کتابها را به زبان اصلی میخوانند، این ترجمه را ستودهاند.
نظرات خوانندگان
مطالعه کتاب قصه های شب برای مدیران مناسب چه کسانی است؟
این کتاب برای گروههای زیر بسیار مناسب است:
مدیران پرمشغله و باتجربهای که فشار کاری و آشوبهای روزمره زیادی دارند
دانشجویان مدیریت که به دنبال درک عمیقتری از ماهیت واقعی شغل مدیریت هستند
کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
همه کسانی که میخواهند با نگاهی متفاوت و انتقادی به دنیای مدیریت بنگرند
.jpg)
.jpg)
برشی از متن کتاب قصه های شب برای مدیران
عصر به خیر
به کتاب قصه های شب برای مدیران خوش آمدید این کتابی مفرح است، البته با پیامی بسیار مهم مدیران باید از جایگاه رهبرانی بلند مرتبه پایین بیایند و در مقابل، ذهن و احساسشان و حتی شاید مهمتر از آن ذهن و احساس افراد معمولی سازمانشان را با فعالیتهای سازمان درگیر کنند و شور و اشتیاق آنها را برانگیزند. اما چگونه؟ در پاسخ باید بگویم که با سازماندهی سازمانشان همانند یک گاو و دست کشیدن از ترسیم نمودارهای سازمانی...»؛ و پس از آن است که استراتژیهای جدید سازمان همانند رشد گیاهان خودرو در باغ می توانند از جای جای سازمان سر بر آورند و ایده های فوق العاده و شگفت انگیز از قضا از ذهن افرادی به ظاهر عادی جوانه بزنند.
چند سال پیش من برای خودم بلاگی ساختم و با هدف نشر ایده هایی که در لابه لای مقاله ها و کتابهایم گم شده بود بلاگ نویسی را آغاز کردم در همان سال کتابی حاوی مجموعه داستانهایی برای طرفداران تیم هاکی مونترال (مجموعاً ۱۰۱ داستان به دستم رسید آن داستانهای کوتاه واقعاً برای مطالعه ی قبل از خواب شبانه عالی بودند پس از دیدن آن کتاب این فکر به ذهن من خطور کرد که چرا برای مدیران مجموعه ای از داستانهای کوتاه نداشته باشیم. برای یک مدیر واقعاً چه زمانی از لحظات پیش از خواب شبانه برای مطالعه مناسب تر است؟ شاید این لحظات تنها زمانی باشد که او با فعالیتهای پرتکاپوی شغل خود درگیر نیست!